飛魚回應低估值:未得天時 證明自己靠產品

右為飛魚科技CEO姚劍軍,左為飛魚科技總裁陳劍瑜

右為飛魚科技CEO姚劍軍,左為飛魚科技總裁陳劍瑜

   大公財經1月12日綜合消息 1月的廈門已經能讓人感到一絲涼意,位於廈門東南部的軟件園由於離海岸線更近,溫度上還要比廈門市中心再低上幾度。而今年夏天搬到軟件園的飛魚科技體會到的絕不僅僅是氣溫的變化,在資本市場上,他們同樣感受到了寒冷。

  飛魚科技已經在香港上市一個月有余,其股價在上市後第三個交易日收盤時即宣告破發,在之後一個多月的時間裏,飛魚一直沒能站到2.2港元的發行價以上。截止到上周五,飛魚科技報收於1.84港元,市值27.7億港元。

  作為飛魚科技的董事長兼CEO,姚劍軍對於公司被低估並不擔心,他解釋道,一方面,飛魚上市時,資本對遊戲概念的態度已經發生了變化;另一方面,市場上同一類型的好公司不多,沒有一家示範性的公司出現來讓資本更有信心。

  低於預期,別無選擇

  飛魚雖然是在去年12月正式登陸港交所,但讓姚劍軍萌生上市的念頭是在2013年的10月份。彼時,雲遊控股上市後一路上漲,最高曾達到73.95港幣,較每股51港幣的發行價,漲幅達45%,市值最高也曾超過90億港幣。

  雲遊當時的成功,讓姚劍軍對香港資本市場充滿了期待。他表示,選擇香港上市的主要因素是今後公司業務國際化考慮,上市周期比國內可控,遊戲行業 發展的黃金期主要是最近這兩三年,上市能讓公司進入更穩步的發展。而當時公司規模不是太適合國內借殼的方式,最終飛魚將上市的目標定在了香港。

  此後飛魚又經歴了旗下兩家公司:光環遊戲和凱羅天下的合並,姚劍軍回憶稱,飛魚真正啟動上市是在2014年4月8日,不過令他沒有料到的是,此時香港資本市場已經開始發生變化。

  到2014年年中,一些赴港上市的遊戲概念股並沒有向雲遊控股那樣被快速拉升,此前上市獲得較高估值的雲遊控股、博雅互動等也迅速回落。到了下半年,遊戲概念股更是進一步下挫,多數股票的股價都被腰斬。

  遊戲概念股遭到香港資本市場冷遇的時候,恰是飛魚在推動上市計劃的時候。與飛魚同時謀劃上市的幾家公司紛紛選擇了其他途徑,有的叫停了香港上市的計劃,有的直接選擇了回到國內借殼上市。

  但姚劍軍認為,飛魚既然推進到了這個地步,如果放棄了香港上市,那未來還得花更大精力來選擇其他進入資本市場的途徑。「這個過程會更加漫長,我 們在這一年已經花很大精力在上市上面,又恰好遇到旗下產品《三國之刃》在8月份正式開始在手Q安卓測試,神仙道續作《神仙道外傳(暫定名)》、《保衛蘿 卜》續作等各方面事務,所以只是希望快點結束掉,把精力放回到公司業務和產品研發上」,他表示,即便到了明年、後年,行業本身可能還會發生一些變化,相應 的資本市場是否有利也不得而知。

  用更好的產品回應資本市場

  與其他互聯網公司的盈利模式不同,遊戲公司的模式相對傳統簡單,並不能依靠一些虛的模式而獲得資本的認可。所以姚劍軍認為,之所以遊戲概念遇冷,主要是港股市場上大體量的遊戲公司還不夠多,沒有示範性的公司出現,造成香港的資本不信任遊戲公司。

  對於主要業務為研發的公司來說,這種不信任更是一個挑戰。由於上市時,飛魚只披露了上半年的財務數據,像《三國之刃》這樣表現不錯的產品在下半 年才登陸市場,這一時間差也給飛魚的股價造成了困擾。目前,《三國之刃》一直保持在iOS暢銷榜前10以內,十分受玩家的歡迎,但這遊戲的收入只能在下半 年的財務數據反映。

  姚劍軍之所以想趕快完成上市的進程,也是為了想把更多的精力放在產品和業務上,讓更多的好產品快速面世,才能更好的提高自己的業績。畢竟財報才是說服資本市場最好的方式。

  那麼姚劍軍有多忙?從飛魚上市敲鍾就能看出來。姚劍軍與總裁陳劍瑜是在上市前一天才飛抵香港,完成上市儀式後,第二天兩人便各自飛回了北京、廈門繼續工作。

  陳劍瑜回憶稱,原本覺得為了上市準備了那麼長時間應該休息兩天,但正是因為花在上市的精力太多,導致公司業務上積壓了很多事情,很多項目還需要進一步推進,必須回來加班。

  陳劍瑜口中的項目,其中就包含要在2015年推出的《保衛蘿卜》續作以及同名漫畫的推出。1月9日,《保衛蘿卜》的同名漫畫《極地大冒險》書籍正式上市,這也開啟了飛魚圍繞《保衛蘿卜》這一原創IP的泛娛樂營銷。

  相比《神仙道》這種重度遊戲,《保衛蘿卜》這種休閑遊戲的商業化是一個短板,陳劍瑜認為,圍繞《保衛蘿卜》做一些其他產品形態的包裝,能夠彌補這一不足,同時也有利於保持休閑遊戲產品的延續性。他還透露,飛魚目前有計劃將旗下一款產品拍成真人版微電影

  對於全新的2015年,姚劍軍認為,做好產品仍然是飛魚的取勝之匙。隨着市場的變化,渠道與內容方(CP)之間的關係也在悄然變化,由於好的產品並不多見,所以CP廠商越來越吃香,如果將產品做好,無論是渠道還是發行方都會給你開出優厚的條件。

  姚劍軍表示,渠道相比CP更需要好的產品支撐,隨着市場的成熟,渠道的推廣成本在不斷上升,這樣一來,渠道對好產品界定的標準就會變得更加嚴格。作為CP而言,必須在產品正式推出前,對每一個細節精雕細琢。(來源:新浪科技  文/李何冉)

責任編輯:李岩

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