孫宏斌自救 樂視網30億“內部消化”樂視金融

  大公網9月25日訊(記者 劉洋)繼樂視網21日晚間發佈公告要求大股東賈躍亭繼續履行借款債務承諾後,今日樂視網再次發佈公告,宣布將以30億元人民幣收購樂視投資100%股份。樂視網稱,受讓樂視投資100%股權事宜,在將優質資產注入上市體系的同時,可通過以資抵債的方式有效解決上市公司和關聯方之間的應收賬款問題。

  5天前,樂視網發佈公告稱樂視網董事會已發函提醒並要求賈躍亭履行借款承諾,併發出風險提示稱,“鑑於近期賈躍亭資金凍結等狀況,未來履行承諾存在極大不確定性。”

  對於此次收購,市場有觀點認為30億元對於樂視金融來説估值偏高,對此著名經濟學家宋清輝對大公網記者表示:“此次收購看似是孫宏斌幫了賈躍亭,實則是孫宏斌自己幫助自己。以30億元收購樂視投資100%股份,可以為孫宏斌今後贏得更多的時間和更大的資本施展空間。”

  樂視金融是樂視七大生態之一,作為樂視生態中的非上市公司體系,此部分正在加速整合。上週有媒體報道,樂視控制人賈躍亭已經簽署協議,會將樂視體育絕大多數股權轉讓給新投資者,新投資者由多家機構組成,交易完成後樂視體育將正式易主。與樂視體育不同的是,樂視金融屬於樂視網的內部消化,宋清輝説:“樂視網內部消化樂視金融能夠快速解決關聯交易之舉,同時能夠緩解目前樂視的資金虧空問題。”

  目前,樂視投資旗下金融業務圍繞網絡支付、網絡交易、網絡資管開展業務佈局,並已取得商業保理牌照、股權眾籌牌照、基金銷售牌照、保險經紀牌照、融資租賃牌照,目前正積極部署民營銀行、券商、融資租賃等方面的牌照申領。樂視金融已推出 “樂享其成”、“樂樂高”等金融類產品,正在啟動實施以支付、平台、資產管理等建立起組織架構,將支付、賬户、理財、消費信貸、眾籌等業務有機融合到樂視生態模式中,推進娛樂金融化、金融視頻化等特色創新。

  樂視金融作為樂視七大生態之一,在為樂視輸送大量資金的同時還因其頻繁更換的高管而被熱議。2015年8月,中國銀行原副行長王永利擔任樂視金融CEO並佈局樂視金融,一年後,樂視在北京宣布其第七大生態——樂視金融亮相,將採用“技術+金融+生態”的方式運行,但於今年7月,王永利從樂視離職,隨後擔任中國國際期貨有限公司副董事長。樂視金融高管還有來自原民生銀行青島分行行長楊新軍,自今年5月出任樂視金融總裁一職,而履職僅3月的楊新軍也于近期提出了辭職。

  放眼外圍,BAT等大型互聯網公司均已在互聯網金融上做出全面佈局。宋清輝認為:“在目前BAT等互聯網金融佔據多數市場及樂視處於困局的情況下,樂視金融業績差強人意,未來發展空間堪憂。”


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責任編輯:胡明明 DN009

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